为深入落实“过紧日子”要求，4月15日，威海市市级政府公物仓（简称公物仓）成功举行首批6辆资产类车辆划转移交工作，共涉及市公安局文登分局、市水利事务中心、市公路发展中心、市军休中心、海滨林场5家单位，资产原值达170余万元，实现经济效益和社会效益双提升。

一是强化信息共享，建立高效快捷的车辆入仓模式。在市级层面建立了资产类车辆信息共享机制，涵盖车辆过户入仓管理和调余补缺等内容，即：机关事务中心公务用车科（简称公车科），结合有关部门单位需求，将因机构改革、职能调整、业务变更需进行处置且车况较好、可继续使用的车辆，纳入公物仓管理，并由公物仓管理单位机关综合中心负责办理过户事宜。二是强化存储管理，建立规范务实的车辆管理制度。为保证公物仓内资产类车辆保持正常使用状态，实行车辆专人管理，制订了《市级政府公物仓资产类车辆管理细则》，明确了车辆登记存放、检查保养、加油保险、钥匙管理等全过程各环节的操作规范和要求，建立了相关审批流程，确保车辆保持良好的待用状态，有效杜绝违规用车行为。三是强化盘活使用，建立调余补缺的车辆运行机制。公车科通过梳理有关部门单位车辆需求信息，结合公物仓资产类车辆数量、车型、里程、年限等因素，根据工作需要调剂给有关部门单位使用，并由机关综合中心与车辆需求单位签订资产划转协议，提升资产类车辆全生命周期使用效率，节省因采购新车产生的财政开支，有效避免了资产沉睡浪费。