关于认真搞好二00六年

工作总结的通知

各科室、局属各单位：

2006年，我局在市委、市政府及其办公室的领导下，坚持以 “三个代表”重要思想为指导，围绕市委提出的又好又快发展的要求，按照“主动超前、快捷迅速、热情用心、娴熟精确、规范到位、责任始终”的服务标准和年初确定的工作目标，务实地制定措施，创造性地开展工作，各项工作取得了突破性进展，为机关工作和干部职工生活提供了有力的后勤服务保障。为了把今年的工作客观、全面地总结好，就今年的工作总结问题提出如下要求：

一、方法步骤：工作总结由下而上、分5个阶段进行：第一阶段为宣传部署阶段，第二阶段为个人总结阶段，第三阶段为科室（单位）内总结阶段，第四阶段为局里总结交流阶段，第五阶段为全局总结表彰大会筹备实施阶段。

二、时间安排：全局的工作总结大体用3个周的时间完成，从12月15日开始，到明年1月上旬结束。具体时间安排是：宣传部署12月15日—16日，个人总结12月17日—18日，科室（单位）内总结12月19日—21日；局里总结交流在12月22日—28日内择日进行，全局总结表彰大会初步确定在明年1月10日前召开。

三、组织领导：局里成立年度工作总结指导小组，李方军为组长，井显亮为副组长，负责全局工作总结的协调调度。科室（单位）负责人要高度重视本科室、本单位的年度总结工作，严格按照局里的要求，做好宣传发动，搞好组织落实，切实通过这次总结把大家的思想凝聚起来，动力挖掘出来，为明年工作再上新水平打下坚实基础。

四、关于科室（单位）总结报告的要求：科室（单位）总结报告包括2006年主要工作和2007年主要打算两部分。2006年的主要工作成绩总结要抓住重点、亮点和创新点，经验做法要突出新、实和指导性，存在的问题要查找到位、剖析根源、明确整改方向。2007年的主要工作打算要根据各自的工作特点，在创新、创效、创优上做文章，找出又好又快发展的突破口和切入点。总结报告要做到简明扼要，条理清楚，重点突出，层次分明，篇幅不超过1500字，格式按照局里7月5日下发的《关于报送2006年上半年工作总结材料有关要求的通知》的要求执行。总结报告要于12月22日下午5点半前报局办公室，同时报送电子文件。

五、关于工作人员年度考核和评选局先进工作者问题

局机关和机关幼儿园、机关第二幼儿园、机关维修服务所、机关服务中心的年度考核工作，待上级具体部署后按要求实施。局先进工作者的评选，结合本科室、本单位的内部总结进行，按在编、在职人员（含签订劳动合同人员）20%的比例确定指标，具体指标分配如下：办公室2人，房管科1人，生活科3人，维修服务所、物业中心、服务中心7人，机关幼儿园、第二幼儿园10人，印刷所7人，汽车修理所4人，合计34人。各科室、单位评出的先进工作者名单，于12月25日前报局办公室。

二00六年十二月十四日